Kategorie: Führen

Prof. Dr. Yvette Hofmann

Kursdaten und -zeiten finden Sie hier:

Dieser Kurs ist nützlich für:

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihre eigene Führungsrolle kreativ-kritisch ausloten wollen, die sich Feedback zu ihrem Führungsverhalten wünschen und sich als Führungskraft hin zu mehr Authentizität entwickeln wollen.

Was Sie hier lernen können:
Nach dem Workshop sind die Teilnehmenden in der Lage,

  • Grundlegende Führungsstile zu beschreiben und zentrale Aspekte einer starken Führung zu nennen.
  • die Auswirkungen ihres eigenen Führungsverhaltens zu analysieren und eigene Führungsstärken zu erkennen und zu fördern.
  • kollegiales Feedback zum Führungsstil zu geben und zu empfangen.
  • für sich einen Weg hin zu einer zielorientierten und wertschätzenden Kommunikationskultur zu finden.

Nach den ersten beiden Kurstagen haben Sie die Gelegenheit, das Gelernte in Ihrem Alltag zu erproben; beim abschließenden Transfertag tauschen wir unsere Erfahrungen aus, sammeln besonders erfolgreiche Strategien und finden Lösungen für ggf. auftretende Probleme.

Welche Themen wir behandeln:

  • Führungsstil und „starke Führung“
  • Techniken und Managementmethoden
  • Welche Führungsrolle passt zu mir?
  • Souverän kommunizieren
  • Konflikte – Entstehung und Lösungsansätze
  • Reflexion, Analyse, Zukunftsfokus: wie werde bzw. bleibe ich eine starke Führungskraft?

Diese Methoden kommen zum Einsatz:

  • Impulsvortrag
  • Plenumsdiskussion
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Simulationen
  • Fallbesprechungen und kollegiale (Fall-)Beratung

Organisatorisches:
Zielgruppe: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Projekt-/Führungsverantwortung
Kursgebühr: 75 € (2 Kurstage plus Transfertag)
Kursort: Karlstraße 45, 4. OG, 80333 München, bzw. virtuell (nach Ankündigung)