Kategorie: Führen 

Manuela Richter-Meyer 

Kursdaten und -zeiten finden Sie hier:

Dieser Kurs ist nützlich für:

Führungskräften, die neben den klassischen Führungsaufgaben, ihre Mitarbeitenden darin stärken und entwickeln wollen, bei Problemen in der Arbeit die eigenen Ressourcen zu erkennen und einzusetzen. Dadurch wird das Gefühl der Selbstwirksamkeit und damit die Motivation auch in schwierigen Situationen gestärkt. Kurz gesagt: Für alle, die ihre Führungsrolle durch wirksame und erprobte Coaching-Tolls ergänzen möchten.


Was Sie hier lernen können:

Am Ende sind die Teilnehmer*innen in der Lage, 

  • ein Mitarbeitergespräch auch aus der Position eines Coaches zu führen,
  • die damit verbundene Haltung (Hilfe zur Selbsthilfe) zu kennen und einzunehmen
  • zu wissen, wann diese Haltung sinnvoll ist und wann nicht


Welche Themen wir behandeln:

  • Haltung im Business-Coaching
  • Die „Betriebstemperatur“ im Coaching steuern
  • Wichtige Elemente aus der lösungsorientierten bzw. lösungsfoccusierten Gesprächsführung:
  • Aktiv zuhören
  • Skalierungsfrage
  • Wunderfrage
  • Verschiedene Fragekategorien und deren Einsatz
  • Zielaufstellung
  • Refraiming
  • Der heilige Moment im Coaching-Gespräch


Diese Methoden kommen zum Einsatz:

  • Impulsvortrag
  • Plenumsdiskussion
  • Einzel- und Partnerarbeit
  • Gruppenarbeit
  • Fallbesprechungen
  • Kollegiale (Fall-)Beratung
  • Simulationen (auf Wunsch mit Video-Aufnahme)
  • Feedback


Was Sie vorbereiten sollten: Gerne eigene Führungs-Themen bzw. Situationen mitbringen

Zielgruppe: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Projekt-/Führungsverantwortung
Kursgebühr: 60 €
Kursort: Karlstraße 45, 80333 München, oder virtuell nach Ankündigung