Kurs: Einführung Projektmanagement

Klassisch und agil

Kategorie: Planen und Managen

Judith Bergner

Dieser Kurs ist nützlich für:

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Projektverantwortung
• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Projekte mit mehreren Partnern steuern, ohne selbst weisungsbefugt zu sein
• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die flexibel und „agil“ auf sich ändernde Projektanforderungen reagieren wollen
• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die eine gute Team-Stimmung im Projekt erzeugen wollen

Was Sie hier lernen können:
Nach dem Workshop sind die Teilnehmenden in der Lage, ein Projekt zu planen, zu strukturieren und ins Ziel zu führen.

• Die Stakeholder zu managen und Kommunikationsstrategien festzulegen
• Projektsitzungen motivierend zu gestalten
• Risiken einzuschätzen und Präventivmaßnahmen zu ergreifen
• Die Arbeitspakete und deren Abhängigkeiten zu überwachen
• Geeignete Tools einzusetzen
• Gute Laune zu behalten, wenn es mal nicht nach Plan läuft

Welche Themen wir behandeln:

• Projektumfeld/ Business Case/ Kontext sondieren/ Studienlage recherchieren/ Markt erkunden
• Projekt definieren: Ziele "SMART" formulieren
• Projektauftrag klären
• Stakeholder managen/ User Stories erzeugen
• Arbeitspaket festlegen und in die richtige Reihenfolge bringen
• Projektstrukturplan erstellen:
• Ressourcen planen: Personen, Material, Ausstattung
• Abhängigkeiten der Arbeitspakete überwachen und steuern

Diese Methoden kommen zum Einsatz:

• Präsentationen und theoretischer Input
• Praxisfall- Bearbeitung der Teilnehmenden
• Kleingruppenarbeit
• Simulation einiger agilen Methoden wie SCRUM, Design Thinking, Kanban, Business Model Canvas

Was Sie vorbereiten sollten:

Bringen Sie nach Möglichkeit einen Laptop mit. Fragen und Anliegen aus der konkreten Projektarbeit der Teilnehmenden sind willkommen!

Organisatorisches:
Zielgruppe: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Projekt-/Führungsverantwortung
Kursgebühr: 60 €
Kursort: Karlstraße 45, 4. OG, 80333 München, bzw. virtuell (nach Ankündigung)