Klassisch und agil

Kategorie Planen und Managen

Judith Bergner

Kursdaten und -zeiten finden Sie hier:

Dieser Kurs ist nützlich für:

  • Mitarbeiter*innen mit Projektverantwortung
  • Mitarbeiter*innen, die Projekte mit mehreren Partnern steuern, ohne selbst weisungsbefugt zu sein
  • Mitarbeiter*innen, die flexibel und „agil“ auf sich ändernde Projektanforderungen reagieren wollen
  • Mitarbeiter*innen, die eine gute Team-Stimmung im Projekt erzeugen wollen

Was Sie hier lernen können:
Nach dem Workshop sind die Teilnehmer*innen in der Lage,

  • Ein Projekt zu planen, zu strukturieren und ins Ziel zu führen
  • Die Stakeholder zu managen und Kommunikationsstrategien festzulegen
  • Projektsitzungen motivierend zu gestalten
  • Risiken einzuschätzen und Präventivmaßnahmen zu ergreifen
  • Die Arbeitspakete und deren Abhängigkeiten zu überwachen
  • Geeignete Tools einzusetzen
  • Gute Laune zu behalten, wenn es mal nicht nach Plan läuft

Welche Themen wir behandeln:

  • Projektumfeld/ Business Case/ Kontext sondieren/ Studienlage recherchieren/ Markt erkunden
  • Projekt definieren: Ziele "SMART" formulieren
  • Projektauftrag klären
  • Stakeholder managen/ User Stories erzeugen
  • Arbeitspaket festlegen und in die richtige Reihenfolge bringen
  • Projektstrukturplan erstellen:
  • Ressourcen planen: Personen, Material, Ausstattung
  • Abhängigkeiten der Arbeitspakete überwachen und steuern

Diese Methoden kommen zum Einsatz:

  • Präsentationen und theoretischer Input
  • Praxisfall- Bearbeitung der Teilnehmenden
  • Kleingruppenarbeit
  • Simulation einiger agilen Methoden wie SCRUM, Design Thinking, Kanban, Business Model Canvas

Was Sie vorbereiten sollten:

Bringen Sie nach Möglichkeit einen Laptop mit. Fragen und Anliegen aus der konkreten Projektarbeit der Teilnehmenden sind willkommen!

Organisatorisches:
Zielgruppe: Mitarbeiter*innen mit Projekt-/Führungsverantwortung
Kursgebühr: 60 €
Kursort: Karlstraße 45, 4. OG, 80333 München, bzw. virtuell (nach Ankündigung)