Kategorie: Führen
Dr. Helmut Mößmer
Dieser Kurs ist nützlich für:
Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte im mittleren Management sowie Personen, die Führungsaufgaben übernehmen wollen oder sich im Managementbereich weiter etablieren bzw. ihre Stellung verbessern möchten
Was Sie hier lernen können:
- Sie erkennen, wie sich interne und externe Anforderungen/Veränderungen auf das Management von Organisationen und Projekten auswirken
- anwendungsorientiertes betriebswirtschaftliches Wissen effizient zu nutzen, um ganzheitliche Lösungen zu entwickeln;
- neue Herausforderungen mit Hilfe geeigneter Methoden und Instrumente zu analysieren, um geeignete Maßnahmen ableiten zu können;
- Sie eignen sich ein persönliches, umsetzungsorientiertes Konzept an, welches Ihnen zur Bewältigung der täglichen Herausforderungen und Problemstellungen in der Praxis hilft;
Welche Themen wir behandeln:
- Strategisches Controlling versus operative Umsetzung
- Finanzbuchhaltung versus Kostenrechnung
- Kostenmanagement versus Controlling
- Spezielle Methoden (Targetcosting, Prozeßkostenrechnung, Balanced Scorecard)
Diese Methoden kommen zum Einsatz:
- Impulsvortrag
- Gruppenarbeit
- Fallbesprechungen/Studien
Was Sie vorbereiten bzw. mitbringen sollten:
Keine Vorleistungen notwendig
Wo Sie weiterführende Infos finden:
Hinterhuber, H.H.: Strategische Unternehmensführung I/II: Strategisches Denken / Operativ Handeln
Coenenberg, A.G.: Strategisches Controlling: Grundfragen der strategischen Planung und Kontrolle
Organisatorisches:
Zielgruppe: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Projekt-/Führungsverantwortung
Kursgebühr: 30 € pro Kurstag
Kursort: Karlstraße 45, 4. OG, 80333 München